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COMPANY DYNAMICS 公司動態(tai)
中匯公司第七屆“質量月”活動總結報道
發(fa)布時間:2018-04-08

中匯公司第七屆“質量月”活動總結報道

       三月份是中(zhong)匯公司第七屆“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月”,本次“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月”活(huo)(huo)動主題(ti)為:“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準的(de)一致性(xing)”;“SOP與操作的(de)一致性(xing)”。由質(zhi)(zhi)管部(bu)和生產部(bu)統一部(bu)署,活(huo)(huo)動期間(jian)全員(yuan)參與,從質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準和操作技能兩個方面(mian)開(kai)展(zhan)了形式多樣、特色鮮明(ming)、氛圍濃厚的(de)系列活(huo)(huo)動,取得(de)了積極成效。具體總結如下:

1

召開啟動大會

       2月(yue)26日,質(zhi)管部組(zu)織各分(fen)廠/部門班組(zu)長以上(shang)管理(li)人(ren)員(yuan)在(zai)第(di)一會(hui)議(yi)室召開第(di)七屆“質(zhi)量月(yue)”活(huo)動啟動大(da)會(hui)。

2

營造活動氛圍

       綜合部組織在(zai)廠(chang)區內懸掛(gua)紅色條幅,并利用電(dian)子顯(xian)示屏每天上下班(ban)時間滾動播出質量月活動主題(ti)及宣傳口號,營造(zao)活動氛圍。


3

標準制定、培訓、考試

       3月1日-5日,三個分廠分別制定5-10個常規產品的質量標準及標樣,進行審定;6日-10日,對三個分廠進行全員培訓,讓每位員工標準明確統一;20日-25日,全員進行現場操作和閉卷考試兩種形式的考核,對質量標準執行情況進行檢查;26日-28日,生產副總任(ren)玉新(xin)和質量總監王素霞(xia)對員工進行現場提問(wen)并評(ping)比打分。


4

現場交流會

       3月(yue)29日,質管部根據活動(dong)方案,組(zu)織(zhi)801、802、803分(fen)(fen)廠(chang)班(ban)組(zu)長以上(shang)管理(li)人(ren)員進行(xing)“現場(chang)交流”活動(dong),會上(shang)范總帶領大家分(fen)(fen)別對3個分(fen)(fen)廠(chang)2017年的代表性(xing)質量投訴(su)進行(xing)了剖析。


5

對管理人員現場提問

       3月30日,生產副總(zong)(zong)任玉新、質(zhi)量總(zong)(zong)監王素霞分別對(dui)各分廠班組長以上管理人員及QA人員進行SOP和質(zhi)量標準的提(ti)問。


6

知識競賽

       3月(yue)30日下午,質(zhi)管部(bu)組織(zhi)801、802、803分廠、后勤(qin)部(bu)室4個代表(biao)隊進(jin)行現場“知識競賽”,經過激烈(lie)角逐(zhu),最終802代表(biao)隊以(yi)最高(gao)分奪(duo)冠,競賽圓滿落幕。


7

評比、總結、表彰

       3月31日下(xia)午14:00-16:00,質(zhi)管(guan)部(bu)(bu)組(zu)(zu)織(zhi)各分廠班組(zu)(zu)長以上(shang)、部(bu)(bu)門主管(guan)以上(shang)管(guan)理人員(yuan)及(ji)質(zhi)管(guan)部(bu)(bu)全員(yuan)在第(di)三會(hui)議室召開“2018年中(zhong)匯(hui)公司第(di)七(qi)屆質(zhi)量月”活動評(ping)比、總結(jie)、表彰大(da)會(hui),會(hui)議由質(zhi)量總監(jian)王素霞主持。

       王總(zong)對質量(liang)標準一(yi)致性和SOP與操(cao)作一(yi)致性培訓考試、成品率統計、現場交流、知識(shi)競賽等情況進行總(zong)結,評比(bi)最終名次:第(di)一(yi)名:801分廠,第(di)二(er)名802分廠,第(di)三名803分廠。

       根據評(ping)選(xuan)結(jie)果,公司總經理范總為(wei)獲獎團隊進(jin)行頒獎,分別給予3000元、2000元和(he)1000元的現金獎勵。


獲獎感言

801總監魏慶格

       上(shang)半月進行(xing)標準、SOP的制定、文(wen)件(jian)的升級(ji),下(xia)半月不斷(duan)的進行(xing)工(gong)作監督和手(shou)菌的驗證,還(huan)有(you)模頭(tou)清理(li)工(gong)作,針(zhen)對(dui)產(chan)品分級(ji)情況做了(le)詳細說(shuo)明,避免質量過剩問題的產(chan)生。按照現(xian)行(xing)的SOP執(zhi)行(xing)起來,標準統(tong)一了(le),判定有(you)理(li)有(you)據,更有(you)說(shuo)服力,充分說(shuo)明這(zhe)次的質量月活(huo)動(dong)很接地氣,深入人心。

802主任王龍飛

        深刻(ke)認(ren)(ren)識(shi)到培訓(xun)的重要性(xing),重點加(jia)深員(yuan)工的質(zhi)量(liang)意識(shi),多(duo)次進行現(xian)場檢(jian)查標準落實情況(kuang),通過這(zhe)次質(zhi)量(liang)月細化很(hen)多(duo)問題,人員(yuan)、SOP、現(xian)場等(deng)方面都有(you)了很(hen)大的提高(gao),員(yuan)工都是積極主動的配合,上(shang)下團結一心(xin),思想統一,認(ren)(ren)真學習(xi),在質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)方面取得(de)了很(hen)大的進步和提高(gao)。

803總監杜戰軍

       管理層表示質(zhi)量(liang)月活動質(zhi)量(liang)標準統(tong)一(yi)了(le),管理起來有(you)(you)法可依,質(zhi)量(liang)問題的(de)反饋大大減少了(le),對業(ye)務員發貨和(he)對自己(ji)生產(chan)(chan)的(de)產(chan)(chan)品都很(hen)有(you)(you)自信。在新品對接方面標準更清晰,針對首(shou)批首(shou)件的(de)產(chan)(chan)品通(tong)過培訓,使員工加深認識(shi),明確了(le)目(mu)標。切(qie)實可行地進(jin)行質(zhi)量(liang)把控,做(zuo)到了(le)有(you)(you)的(de)放失(shi),做(zuo)到了(le)質(zhi)量(liang)與(yu)標準的(de)統(tong)一(yi),SOP與(yu)操作的(de)統(tong)一(yi)。

質量總監王素霞

       第七屆“質量月”落下帷(wei)幕(mu),本次活動獲(huo)得成功。首先,感謝(xie)公(gong)司領導的大力(li)支持,明(ming)確主題,指明(ming)方向;其次,感謝(xie)各分廠管理團(tuan)隊的支持和配(pei)合;再次,感謝(xie)我們(men)辛(xin)勤工作的一線員工,活動月期間(jian)多次利(li)用休息時間(jian)參加培訓、考試和會議;最后,感謝(xie)會務組全體人員,團(tuan)結協作,才使本月任務圓滿完成,在(zai)此表示深深的感謝(xie)!謝(xie)謝(xie)您(nin)們(men)!大家辛(xin)苦了!

范總指出:

1、此次質量月(yue)活動圓滿(man)成功,對(dui)組織者(zhe)、參與(yu)者(zhe)表示感謝。

2、質量月活動雖然(ran)結束,但是(shi)我(wo)們應該(gai)時(shi)刻有質量意識,中匯(hui)公司要創造自己的品牌故(gu)事,鑄(zhu)造中匯(hui)品牌。

3、3月(yue)(yue)份是(shi)質(zhi)量月(yue)(yue),4月(yue)(yue)份是(shi)產品月(yue)(yue),通過質(zhi)量提升,產品開發,中匯公司不僅(jin)要(yao)站起來,還(huan)要(yao)富(fu)起來,強起來!


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