中匯公司啟動第一屆“產品月”活動
2018年4月(yue)5日(ri)上午9:00——11:00，生產部組(zu)織各(ge)(ge)分廠新品組(zu)全(quan)員、銷售公司(si)全(quan)員、各(ge)(ge)部門(men)主管以(yi)上管理人(ren)員共計40余人(ren)在第(di)一(yi)會議(yi)室召開“2018年中匯公司(si)第(di)一(yi)屆產品月(yue)”活動啟動大會，會議(yi)由生產副總任(ren)玉新主持。 石家莊中匯藥品包裝有限公司 第一屆“產品月”活動方案 2018年，在中匯公司成立十周年之際，公司秉承“技術領先”的經營理念，推行“產品是第一生產力”的產品月主題，引導三個分廠、銷售公司把主要注意力轉向產品開發，通過技術創新，開發新的產品。經公司決定，計劃于2018年4月組織舉辦第一屆“產品月”活動，現制定如下方案。 活(huo)動主題: “產品是第(di)一生產力” 活動目的： 通過推行“產(chan)品(pin)(pin)(pin)是第一生(sheng)產(chan)力(li)”， 動員三個分廠新品(pin)(pin)(pin)組(zu)和銷售(shou)(shou)公(gong)司(si)全體成員從常規產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)的延伸、改進及新產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)、全員對產(chan)品(pin)(pin)(pin)的合理化建議著手(shou)，號召新品(pin)(pin)(pin)組(zu)和銷售(shou)(shou)公(gong)司(si)千方百(bai)計(ji)深層次挖潛(qian)客(ke)戶需求(qiu)，研究新品(pin)(pin)(pin)，充(chong)分發(fa)(fa)(fa)揮專業藥品(pin)(pin)(pin)包(bao)裝企(qi)業的作用，引領行業市場導向，研發(fa)(fa)(fa)滿足客(ke)戶需求(qiu)的新產(chan)品(pin)(pin)(pin)，為企(qi)業增加(jia)新的生(sheng)產(chan)力(li)，創(chuang)造更大的價值和發(fa)(fa)(fa)展(zhan)空(kong)間。 二、活動小組 活(huo)動要求：由生產部(bu)牽(qian)頭，精心策劃，周(zhou)密(mi)部(bu)置，開展好“產品月”活(huo)動。 1、成立(li)中匯公(gong)司第一屆“產(chan)品(pin)月”活(huo)動(dong)小組 活(huo)(huo)動(dong)小組負責制定、實施(shi)(shi)、監督(du)、評比(bi)、總結(jie)有關活(huo)(huo)動(dong)方案、規則及協調相關事宜，各負責人組織本部門開展實施(shi)(shi)具體活(huo)(huo)動(dong)，并向組長(chang)匯報活(huo)(huo)動(dong)情況。 名譽組長：范菊敏 組長：任玉新 副組長： 魏(wei)慶(qing)格(ge)，王龍飛，杜戰軍，韓彥彬(bin)，雷杰，趙(zhao)景梅，單智(zhi)勇 801：組(zu)(zu)長：魏慶格 ， 組(zu)(zu)員(yuan)：董紹華，趙國安，東程； 802：組(zu)(zu)長(chang)：王龍飛， 組(zu)(zu)員(yuan)：任朝(chao)笛，劉廣敬； 803：組(zu)長：杜戰軍(jun) ， 組(zu)員：侯(hou)紅雨，臧振(zhen)華(hua)，王會廷，QA全(quan)體； 銷售公(gong)司組長：石(shi)家莊區(qu)：韓彥彬 ， 銷(xiao)售(shou)一部：雷(lei)杰，銷(xiao)售(shou)二部：趙景梅，銷(xiao)售(shou)三部：單(dan)智勇； 組員(yuan)：銷(xiao)售公(gong)司(si)全體業(ye)務經理/業(ye)務員(yuan)。 2、動員大會 “產(chan)品(pin)(pin)(pin)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)開展之前，生產(chan)部首先(xian)要圍繞“產(chan)品(pin)(pin)(pin)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)主題，組(zu)(zu)織(zhi)召(zhao)開“產(chan)品(pin)(pin)(pin)月(yue)(yue)”動(dong)(dong)員大(da)會，進行“產(chan)品(pin)(pin)(pin)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)動(dong)(dong)員和部署，引導新品(pin)(pin)(pin)組(zu)(zu)和銷(xiao)售公司積極投入到“產(chan)品(pin)(pin)(pin)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)中。 公司動員會：生產(chan)部負責組(zu)織在第(di)一(yi)會議室召開2018年中匯公司第(di)一(yi)屆“產(chan)品月”活(huo)動啟動大會。 參加(jia)人員(yuan)：各分廠新品組(zu)全(quan)員(yuan)、銷售公(gong)司全(quan)體、各部門主管以(yi)上(shang)人員(yuan)。 時(shi)間：2018年4月5日上午9：00 負責人：任玉新 3、宣(xuan)傳“產品月”活動(dong)，營造活動(dong)氛圍(wei) （1）“產(chan)品(pin)月(yue)”活(huo)動期(qi)間(jian)，利用公司OA平臺及網站、微信平臺對“產(chan)品(pin)月(yue)”活(huo)動進行宣傳，在上下(xia)班、午餐時間(jian)，公司所有的電(dian)子顯示屏滾動播出“產(chan)品(pin)月(yue)”活(huo)動主題。 （2）由綜合部負責組織廠(chang)區懸掛橫幅標語，位置和內容為： 車間南墻(qiang)橫幅內容(rong)：“產品是第一生產力(li)” 完(wan)成時間：2018年4月(yue)5日 負責人：吳全儒 三、活動內容及實施 （一）圍繞(rao)“產品月”活動主題(ti)開(kai)展的工作(zuo)內容： 1、增加新品 （1）產品延伸： 指(zhi)現(xian)有產(chan)品(pin)(pin)的延伸，指(zhi)我公(gong)司已有注冊(ce)的藥品(pin)(pin)包裝(zhuang)，新(xin)增客戶(hu)(hu)品(pin)(pin)規，含老(lao)客戶(hu)(hu)增加新(xin)品(pin)(pin)規和新(xin)客戶(hu)(hu)增加中匯(hui)公(gong)司現(xian)有的老(lao)品(pin)(pin)規； （2）產品改進： 指我公(gong)司已有注(zhu)冊的(de)藥品(pin)(pin)包裝(zhuang)，改(gai)變工藝配方及模具設備和極限規格的(de)產品(pin)(pin)。如：果維康雙色蓋的(de)改(gai)進，可有效解決客戶的(de)質量反饋；塑料軟包裝(zhuang)防滑袋的(de)研制(zhi)，可解決運輸(shu)中(zhong)的(de)不(bu)安全(quan)(quan)性，同時(shi)減少了運輸(shu)中(zhong)袋子之(zhi)間的(de)摩擦造成的(de)質量風險；從而(er)實現產品(pin)(pin)“更(geng)安全(quan)(quan)、更(geng)便捷、更(geng)美(mei)觀”的(de)目的(de)。 （3）產品開發： A、國(guo)內(nei)已(yi)上市銷售(shou)，而我公司未生產注冊的藥品包裝，如(ru)防潮蓋、呼吸袋(dai)等(deng)； B、國(guo)外上(shang)市(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)但尚(shang)未在國(guo)內(nei)上(shang)市(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)藥(yao)品包(bao)裝。 2、培訓學習 （1）新品(pin)(pin)組全(quan)(quan)員和(he)(he)銷售公司全(quan)(quan)體(ti)參與“新產品(pin)(pin)開發流程”和(he)(he)各分廠對應(ying)“產品(pin)(pin)全(quan)(quan)要(yao)素解剖(pou)圖”的培(pei)訓學(xue)習；通過制定科學(xue)的開發周(zhou)期，按計(ji)劃節點完(wan)成新品(pin)(pin)的開發制作。 （2）各新品組完成工(gong)(gong)藝(yi)(yi)規(gui)(gui)程的修訂、升(sheng)級(ji)；確保工(gong)(gong)藝(yi)(yi)參數在工(gong)(gong)藝(yi)(yi)規(gui)(gui)程規(gui)(gui)定的范(fan)圍(wei)內。 （3）落實各分廠(chang)新品批量(liang)生產(chan)時和生產(chan)的對接。 各分廠批量(liang)生產新(xin)(xin)產品(pin)前，由新(xin)(xin)品(pin)組產品(pin)負(fu)責人(ren)組織(zhi)相關生產經理、生產操作人(ren)員及(ji)QA人(ren)員進(jin)行(xing)培訓，落實產品(pin)質(zhi)量(liang)標準(zhun)、關鍵工(gong)藝、質(zhi)量(liang)控制點，各分廠嚴格(ge)執行(xing)工(gong)藝規(gui)(gui)程，確(que)保質(zhi)量(liang)標準(zhun)和(he)各產品(pin)過程控制的關鍵數據均(jun)在工(gong)藝規(gui)(gui)程范圍內，有效地保證產品(pin)質(zhi)量(liang)。各分廠通過開展各項活動，努力(li)實現新(xin)(xin)產品(pin)的批量(liang)投產一(yi)次合格(ge)，減少客戶對新(xin)(xin)品(pin)的理化指標的質(zhi)量(liang)反饋。 （4）銷售公(gong)司和新品(pin)(pin)組通過參加行業內(nei)的(de)技術交(jiao)流（如(ru)原(yuan)料會和橡(xiang)塑展等），及與客(ke)戶或同行先進(jin)技術和產品(pin)(pin)的(de)交(jiao)流溝(gou)通，掌握前沿產品(pin)(pin)開(kai)(kai)發(fa)信(xin)息和市場需求，為(wei)公(gong)司決策新品(pin)(pin)開(kai)(kai)發(fa)方向提供可靠的(de)依據。 3、合理化建議 號(hao)召全體員工針對中匯公司產品(pin)(pin)，在(zai)生產控制、外觀、使用運(yun)輸等方面站在(zai)生產方和使用方的角度上，廣泛提合理化(hua)建議(yi)，讓(rang)中匯的產品(pin)(pin)“更安(an)全、更便捷、更美觀”。 4、產品現場交流會 （二）組織實施 1、確定新品 （1）各(ge)分(fen)(fen)廠組(zu)(zu)織新(xin)品(pin)組(zu)(zu)全體成員(yuan)確定新(xin)品(pin)，并對接銷(xiao)售公(gong)司新(xin)品(pin)，進行分(fen)(fen)類(lei)。 計劃時間：2018年4月(yue)5日-4月(yue)10日 負(fu)責人：801：魏慶格， 802：王龍飛， 803 ：杜(du)戰軍 （2）銷(xiao)售公(gong)司組織銷(xiao)售公(gong)司各部門全(quan)體(ti)成員確定新(xin)品并分類。 計劃時間(jian)：2018年4月(yue)(yue)5日-4月(yue)(yue)10日 負(fu)責人(ren)： 韓彥彬，雷杰，趙景(jing)梅，單(dan)智勇 2、培訓學習考試 （1）培訓學習 A、生產部組(zu)織各分廠新品組(zu)、銷售公司培(pei)訓“新產品開發流程”。 計劃時間：2018年4月(yue)1日-4月(yue)5日 負責人：任玉新 B、各(ge)分廠新品(pin)(pin)組(zu)組(zu)長組(zu)織各(ge)新品(pin)(pin)組(zu)全員(yuan)培訓(xun)“產品(pin)(pin)全要素(su)解剖圖”，銷售(shou)公司參加相(xiang)應產品(pin)(pin)的分廠培訓(xun)。 計劃時間：2018年4月(yue)(yue)5日-4月(yue)(yue)6日 負責人：801：魏(wei)慶格， 802：王龍飛， 803 ：杜戰(zhan)軍 （2）檢查落實 A、閉卷考試 各分廠(chang)組織參培(pei)人員進行“新產品開發流程”和“產品全要素解剖圖”閉卷考(kao)試，銷售公司根據時間組織全員考(kao)試，通知生產部監(jian)考(kao) 計劃時間：2018年4月20日-4月22日 負責人：任玉新 B、口頭提問 生產部口頭提問“新產品開發流程”和“產品全要素(su)解剖圖”的掌握情況 計劃時間：2018年(nian)4月(yue)23日(ri)-4月(yue)25日(ri) 負責人：任玉新 3、各新(xin)品組完成工藝(yi)規程的修訂、升級 （1）工(gong)藝規程修訂、升級 計劃(hua)時間：2018年4月10日-4月20日 負(fu)責人：801：趙國安， 802：任朝(chao)笛， 803 ：臧振華 （2）檢查落實 各分廠(chang)組織新(xin)品組全體成員及分廠(chang)QA進(jin)行工藝規程(cheng)的培訓及閉卷考(kao)試。 計劃時間(jian)：2018年4月20日(ri)-4月23日(ri) 負(fu)責人：801：魏慶格(ge)， 802：王龍飛， 803 ：杜戰軍(jun) 4、各分廠落實新品批量投產時與生產的對接，組織(zhi)相(xiang)關生產、質量人員進行培訓，要求有培訓記(ji)錄、考試及新品的(de)(de)一次合格率的(de)(de)統計。 計劃時間(jian)：2018年4月全月 負(fu)責人(ren)：801：魏慶格， 802：王(wang)龍飛， 803 ：杜戰軍 5、全員的合理化建議 由(you)生產部統一制定合理(li)化建議表格(ge)，各部門收集(ji)員工的合理(li)化建議，并整理(li)分(fen)類。 計劃時間：2018年4月(yue)20日 負(fu)責人：801：魏(wei)慶格， 802：王龍飛， 803 ：杜戰(zhan)軍 ，銷售公司：韓(han)彥彬 （三）產品(pin)現場交流會 （1）現場討論 以(yi)各分(fen)廠(chang)(chang)為單位，由(you)各分(fen)廠(chang)(chang)班組長以(yi)上人(ren)員及(ji)QA、銷售人(ren)員參(can)加，針(zhen)對產品(pin)的(de)安全性(xing)、便捷性(xing)及(ji)美觀性(xing)三方面展(zhan)開討論，確定(ding)各分(fen)廠(chang)(chang)產品(pin)的(de)發展(zhan)方向，通過現場剖析各分(fen)廠(chang)(chang)有代表性(xing)的(de)新品(pin)的(de)實(shi)際完成情況，分(fen)析原因，制定(ding)措施； （2）根據各分(fen)廠討論情況進(jin)行(xing)打分(fen)，討論要求原因分(fen)析到位(wei)，有效(xiao)實際(ji)的糾正預防措施，能夠進(jin)行(xing)整(zheng)改落地，形(xing)成會議紀(ji)要。 計劃時間：2018年4月20日 負責人：任玉新 四、總結、評比 1、分組： 第一組(zu)：801、802、803 第二組：銷售公司三部(bu)一區 2、評比： （1）各分廠根據與(yu)銷售公司對接的(de)新(xin)(xin)(xin)品(pin)數量(liang)，新(xin)(xin)(xin)品(pin)制作的(de)時間進度(du)完成情況、工藝(yi)規(gui)程(cheng)修訂升級(ji)培訓(xun)考(kao)試的(de)成績、新(xin)(xin)(xin)品(pin)批量(liang)投產(chan)的(de)培訓(xun)考(kao)試及新(xin)(xin)(xin)品(pin)的(de)一次(ci)合格(ge)率。 （2）銷售(shou)公司根(gen)據新品(pin)擬定的(de)數量，調研(yan)的(de)新品(pin)可實施的(de)量及增加(jia)的(de)銷售(shou)額及考試成績進行(xing)綜(zong)合評(ping)比。 3、獎勵： （1）分廠得分第一(yi)名獎勵3000元(yuan)(yuan)，第二名獎勵2000元(yuan)(yuan)，第三(san)名獎勵1000元(yuan)(yuan)。 （2）銷售公司得分第(di)一名(ming)獎勵3000元，第(di)二名(ming)獎勵2000元，第(di)三名(ming)獎勵1000元。 （3）各活動(dong)項目均設有紀(ji)念獎(jiang)(jiang)，鼓勵(li)員工(gong)積(ji)極參與。被公司采納的(de)(de)給予獎(jiang)(jiang)勵(li)。第一(yi)名獎(jiang)(jiang)勵(li)300元，第二名獎(jiang)(jiang)勵(li)200元，第三名獎(jiang)(jiang)勵(li)100元，增創(chuang)效(xiao)益較大的(de)(de)上會討論(lun)制定獎(jiang)(jiang)勵(li)措(cuo)施。 計劃時間(jian)：2018年4月29日 責任人：任玉新 五、總結表彰 1、召開產(chan)品總(zong)結會(hui)及表彰大會(hui)。 2、在總(zong)結(jie)會上，對(dui)(dui)整個活動(dong)進(jin)行(xing)(xing)總(zong)結(jie)，對(dui)(dui)表現(xian)優秀的(de)(de)部門或(huo)個人進(jin)行(xing)(xing)獎(jiang)勵(li)，把“產品月”活動(dong)真正(zheng)落到實際工作中(zhong)去(qu)，全員(yuan)樹立“產品是第一生產力(li)”的(de)(de)理念(nian)，引(yin)領行(xing)(xing)業(ye)市(shi)場(chang)潮流，深層次挖(wa)潛客(ke)(ke)戶需求，開拓(tuo)創新研發滿足客(ke)(ke)戶需求的(de)(de)新產品，創造更大的(de)(de)價值(zhi)和(he)發展空(kong)間。 負責人：范菊敏 計劃時間：2018年4月(yue)30日 石家莊中匯藥品包(bao)裝有限(xian)公司 2018年4月4日 1、為(wei)什么現階段開展產(chan)品月？ 公(gong)(gong)司(si)(si)成立十周年，在同行業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)匯公(gong)(gong)司(si)(si)是投入(ru)最大(da)的(de)，從未停止前進的(de)步伐，有先(xian)進的(de)廠房設(she)備(bei)，有強大(da)的(de)管理團隊，公(gong)(gong)司(si)(si)在藥(yao)品(pin)包裝(zhuang)行業(ye)(ye)有了一席之地，中(zhong)(zhong)(zhong)匯公(gong)(gong)司(si)(si)站(zhan)起(qi)(qi)(qi)來了，正在向國內專業(ye)(ye)的(de)藥(yao)品(pin)包裝(zhuang)企業(ye)(ye)發展。因此(ci)，我(wo)們的(de)產品(pin)要轉(zhuan)型升級，中(zhong)(zhong)(zhong)匯公(gong)(gong)司(si)(si)不僅要站(zhan)起(qi)(qi)(qi)來，還要富起(qi)(qi)(qi)來，強起(qi)(qi)(qi)來。 （1）我們的管理(li)團(tuan)隊、人(ren)才數量和素質在行(xing)業(ye)內(nei)領先，三(san)個車(che)間改成三(san)個分廠(chang)，具備了人(ren)力(li)條件。 （2）我們的設備、場地，具備了物力條(tiao)件。 （3）在財力(li)方面(mian)，與海順合作，資金到(dao)位，持(chi)續(xu)投(tou)入，持(chi)續(xu)改進。 （4）上個(ge)月是質(zhi)量(liang)月，目前具備質(zhi)量(liang)優的保障。 2、產品的重要性 從國家精準(zhun)扶貧(pin)，到(dao)華為通信器材，再(zai)到(dao)石藥的發展路徑(jing)，無一不(bu)體現產(chan)品(pin)的重要性(xing)。因此(ci)，中匯增加新品(pin)要在產(chan)品(pin)延伸、產(chan)品(pin)改進(jin)、產(chan)品(pin)開發三個(ge)經度，以及更安全、更便(bian)捷、更美觀三個(ge)緯度上(shang)下(xia)功夫。 3、產(chan)品(pin)轉型(xing)升級的主體是(shi)各(ge)分廠(chang)的一把手，銷售公司各(ge)部門的一把手。產(chan)品(pin)轉型(xing)的主體必將是(shi)產(chan)品(pin)轉型(xing)的受益者(zhe)，收入(ru)的提升要(yao)靠產(chan)品(pin)，產(chan)品(pin)月(yue)不(bu)是(shi)一個月(yue)的事(shi)，今后十年不(bu)放松。 與會人員發言 801總監魏慶格： 1、在公(gong)司推進產(chan)品(pin)月(yue)活動對801來說十分(fen)有必(bi)要。801近幾(ji)年(nian)發(fa)展較慢，與新產(chan)品(pin)開發(fa)沒有后發(fa)力量有關。 2、在產品月(yue)活動中，801計劃對現(xian)有產品進(jin)行工藝(yi)改進(jin)和驗(yan)證，提(ti)高產品質量穩定性、提(ti)高合格率(lv)；對客戶有特殊需求(qiu)的產品進(jin)行精準(zhun)開發(fa)，如：防滑(hua)袋、高溫袋等， 希望通過產品(pin)月活動快速推進801新品(pin)的進度(du)，為801的發展奠定良好基礎。 802主任王龍飛： 目前車間品種比(bi)較單一，我們要利用好(hao)“產(chan)品月”這(zhe)個契機，把握好(hao)機會(hui)，增(zeng)加(jia)產(chan)品種類，比(bi)如(ru)：易(yi)撕蓋(gai)、無縫(feng)蓋(gai)、雙(shuang)層蓋(gai)等(deng)。 803總監杜戰軍： 1、企業的(de)(de)競(jing)爭，永遠(yuan)首先都是產(chan)品本身(shen)的(de)(de)競(jing)爭，其次就是服務的(de)(de)競(jing)爭； 2、借此產(chan)品(pin)月的契機，803分廠新品(pin)團隊會不斷擴(kuo)大視(shi)野，學(xue)習行業先進(jin)技術，增(zeng)強(qiang)自(zi)身(shen)素質，同時密切與(yu)銷售團隊合作(zuo)，在(zai)產(chan)品(pin)創新方(fang)面積極進(jin)取(qu)，滿(man)足(zu)和引導客戶的需求(qiu)。 設備部經理侯紅雨： 產(chan)品(pin)(pin)月活動中設(she)備部一是做好目前各分(fen)廠設(she)備改進、模(mo)具(ju)設(she)計溝(gou)通及動力供應保障工作(zuo)；二是把外面設(she)備廠家(jia)、模(mo)具(ju)廠家(jia)的新(xin)技術(shu)、新(xin)產(chan)品(pin)(pin)引進到(dao)公司(si)藥包生產(chan)中來，促進公司(si)產(chan)品(pin)(pin)從安全、便捷、美觀等方面全面提升！ 研發總監張建成： 1、產(chan)品月活動目(mu)的(de)明確，主題(ti)選(xuan)擇(ze)準(zhun)確、切合公(gong)司(si)實(shi)際。 2、實(shi)施方(fang)案具體、可行，指(zhi)明(ming)了方(fang)法(fa)和路(lu)徑。 3、產品月建議 a 產(chan)品改進(jin)：現階段中(zhong)匯公(gong)司(si)產(chan)品質量優勢不明顯，產(chan)品技術特點不鮮明。 解決(jue)辦法：及時(shi)、準(zhun)確、全(quan)面地掌(zhang)握行(xing)(xing)業產品整體質量(liang)(liang)水平，充分了解臨(lin)床需(xu)求和藥廠使(shi)用需(xu)求。評估找準(zhun)產品質量(liang)(liang)風險(xian)點，重(zhong)點控制，并加(jia)以改進(jin)提高，提升行(xing)(xing)業整體質量(liang)(liang)水平，進(jin)而(er)主導行(xing)(xing)業標準(zhun)制定(ding)和升級。 b 新品開發：借鑒藥品開發分(fen)(fen)類(lei)原則，在信(xin)息社會、地球村時代摒棄國內、國外觀念，新品開發用仿(fang)制(zhi)和原研區(qu)分(fen)(fen)，加強(qiang)全員(yuan)的產品開發意識。 4、樹立(li)全體員工產品源(yuan)于(yu)設(she)計、質量源(yuan)于(yu)設(she)計理念，通過對專利(li)產品“利(li)樂包裝”分析(xi)，梳理產品研(yan)發(fa)思(si)路(lu)，樹立(li)新(xin)品開發(fa)、新(xin)品研(yan)發(fa)信心。 801工藝工程師趙國安: 圍(wei)繞本屆產(chan)(chan)品(pin)(pin)月活動主題：“產(chan)(chan)品(pin)(pin)是第一生產(chan)(chan)力”，要千(qian)方百計(ji)提(ti)升產(chan)(chan)品(pin)(pin)的價(jia)值，千(qian)方百計(ji)深層次挖掘客(ke)戶的需求(qiu)，真正(zheng)做到我們(men)的技術領先，開(kai)發出優質的產(chan)(chan)品(pin)(pin)，滿足客(ke)戶需求(qiu)，從而占(zhan)領國內(nei)外市(shi)場。提(ti)升產(chan)(chan)品(pin)(pin)價(jia)值，從以下三方面要不斷增加新品(pin)(pin)： 1、現有(you)產品(pin)的延伸，在現有(you)設備、工藝條件(jian)滿足的情況下，不(bu)(bu)斷增加新(xin)客(ke)戶、不(bu)(bu)斷增加新(xin)品(pin)規(gui)； 2、產(chan)品的(de)改(gai)進(jin)，在保(bao)質(zhi)保(bao)量的(de)前提(ti)下，改(gai)進(jin)產(chan)品的(de)適用(yong)性，要(yao)真(zhen)正做到讓客戶好(hao)用(yong)、便捷，根據(ju)客戶的(de)個性化需求，改(gai)進(jin)袋(dai)子的(de)防滑(hua)性、抗靜電性，例如藥(yao)廠(chang)內部周轉用(yong)袋(dai)； 3、產品(pin)(pin)開發，全新的(de)產品(pin)(pin)，包括呼吸袋、凍干膜(mo)(mo)、高溫膜(mo)(mo)、低壓膜(mo)(mo)等我們沒(mei)有生產過(guo)的(de)新產品(pin)(pin)。開發新品(pin)(pin)我們要走出去，多(duo)參(can)加專業性的(de)會展會議，如國際橡塑(su)展、行(xing)業內(nei)的(de)高峰論壇等，多(duo)與(yu)客戶及行(xing)業內(nei)專家溝(gou)通。 801工程師董紹華： 新(xin)(xin)品增加(jia)(jia)需從“走(zou)出去、請(qing)進(jin)(jin)(jin)來(lai)(lai)”著手：走(zou)出去，參加(jia)(jia)同(tong)行業(ye)和藥(yao)(yao)品業(ye)的(de)(de)展會，了解新(xin)(xin)的(de)(de)材(cai)(cai)(cai)料(liao)引入我們(men)(men)的(de)(de)藥(yao)(yao)品包(bao)裝(zhuang)；了解新(xin)(xin)的(de)(de)包(bao)裝(zhuang)形式(shi)做為(wei)我們(men)(men)開發(fa)的(de)(de)方(fang)向(xiang)。引進(jin)(jin)(jin)來(lai)(lai)可以從三個(ge)方(fang)面入手：將(jiang)原材(cai)(cai)(cai)料(liao)供應商(shang)的(de)(de)技(ji)(ji)術售(shou)后人員請(qing)來(lai)(lai)，了解最新(xin)(xin)功能性(xing)材(cai)(cai)(cai)料(liao)動(dong)態；將(jiang)設備(bei)制造商(shang)請(qing)來(lai)(lai)，了解最新(xin)(xin)的(de)(de)工藝和袋型，由于材(cai)(cai)(cai)料(liao)和設備(bei)廠家面向(xiang)眾多(duo)我們(men)(men)的(de)(de)同(tong)行，同(tong)時還有可能在(zai)解決技(ji)(ji)術難(nan)題和節能降耗方(fang)面得(de)到支持；將(jiang)藥(yao)(yao)廠的(de)(de)技(ji)(ji)術、品管、生產人員請(qing)進(jin)(jin)(jin)來(lai)(lai)，了解藥(yao)(yao)廠對包(bao)材(cai)(cai)(cai)改進(jin)(jin)(jin)或新(xin)(xin)包(bao)裝(zhuang)的(de)(de)需求，使增加(jia)(jia)新(xin)(xin)品更有實用性(xing)和針(zhen)對性(xing)。 802工藝工程師任朝笛： 802目前(qian)的產(chan)品(pin)技術(shu)(shu)含量不是很高(gao)，需要我(wo)們(men)(men)提升自身技術(shu)(shu)水平，在技術(shu)(shu)含量高(gao)的產(chan)品(pin)上有所突破。希望我(wo)們(men)(men)能(neng)借助(zhu)這次“產(chan)品(pin)月”的機會，以活動方案(an)為指導思(si)想，苦練內功(gong)，讓802能(neng)上個(ge)新(xin)(xin)臺(tai)階(jie)。同時(shi)，我(wo)們(men)(men)也希望能(neng)讓技術(shu)(shu)含量低的常規產(chan)品(pin)有一個(ge)質的飛(fei)躍(yue)，做好(hao)新(xin)(xin)品(pin)，做好(hao)技術(shu)(shu)儲備。 803副主任臧振華： 通(tong)過此(ci)次(ci)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)月活動，與銷(xiao)售就產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)延伸、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)改(gai)進(jin)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)(fa)這三個方(fang)(fang)面進(jin)行溝通(tong)，把下一步產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)方(fang)(fang)向(xiang)定下來，能(neng)夠具體到客(ke)戶和品(pin)(pin)種(zhong)；另外通(tong)過本次(ci)活動的(de)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)(fa)流程培(pei)訓(xun)、全(quan)要(yao)素分析培(pei)訓(xun)、工藝規(gui)程修訂并培(pei)訓(xun)、合(he)理(li)(li)化建議等，梳理(li)(li)統一產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)(fa)的(de)方(fang)(fang)法。 銷售公司總經理兼石家莊區經理韓彥彬： 1、產品(pin)延伸：銷(xiao)售公(gong)司一直(zhi)是比較關注的(de)，此(ci)次產品(pin)月(yue)提(ti)出(chu)產品(pin)改(gai)進(jin)實現“更安全、更便捷、更美觀”的(de)目的(de)非常有必(bi)要(yao)。通過溝通，了解客戶(hu)的(de)使用(yong)信息，客戶(hu)提(ti)出(chu)要(yao)求，我們要(yao)從產品(pin)設計理(li)念、方(fang)式、方(fang)法上全面(mian)對接考慮，塑造專業性； 2、產品(pin)開發：開發時(shi)間、周期要(yao)快速滿足市(shi)場。 銷售公司副總經理兼銷售一部經理雷杰： 1、在產品上(shang)，低壓膜(mo)、PE瓶等(deng)，通過(guo)諾華品牌開發京(jing)津(jin)外(wai)資、合資企業，做好中匯的(de)宣傳員； 2、與有(you)研(yan)發能力的大企業接頭，藥廠與包裝廠有(you)效結合，開發新產品，做好中(zhong)匯的信息員。 銷售公司總助兼銷售二部經理趙景梅： 產(chan)品要有獨特的(de)賣(mai)點(dian)，如(ru)功能性(xing)、檔次(ci)性(xing)。銷(xiao)售(shou)探尋(xun)市場需(xu)求，在藥廠報批新品時就(jiu)介入，關聯審評時一(yi)同提交，這樣對后期的(de)市場開發非(fei)常有利。 銷售三部經理單智勇： 邀約對我們有特殊(shu)需求(qiu)的(de)客(ke)戶，共同探討(tao)開發(fa)新品，如：好醫生的(de)彩(cai)瓶(ping)，福瑞達的(de)防偽等(deng)等(deng)，滿足(zu)客(ke)戶特殊(shu)需求(qiu)。 最后，生產副總任玉新強調： 這是(shi)中匯公(gong)司第一(yi)屆(jie)“產(chan)(chan)品月”，產(chan)(chan)品是(shi)第一(yi)生產(chan)(chan)力，公(gong)司必須開(kai)(kai)發新產(chan)(chan)品，為(wei)企業增加新的(de)生產(chan)(chan)力，創造更大的(de)價值和發展(zhan)空(kong)間。4月份的(de)產(chan)(chan)品月僅僅是(shi)個開(kai)(kai)頭(tou)，還要持續的(de)開(kai)(kai)展(zhan)下去。
一、活動主題與目的
總經理范總指出：
