2020年2月(yue)29日上(shang)午(wu)9：00，質(zhi)管(guan)部組(zu)織各(ge)部門/分廠班組(zu)長以上(shang)管(guan)理(li)人(ren)員、質(zhi)檢人(ren)員在二(er)餐廳(ting)召開中匯公(gong)司第九屆“質(zhi)量月(yue)”啟動(dong)(dong)大會，啟動(dong)(dong)會由(you)質(zhi)量總(zong)監王素霞(xia)主持，會上(shang)王總(zong)對“質(zhi)量月(yue)”活動(dong)(dong)方(fang)案進行了詳細解讀，本(ben)屆活動(dong)(dong)主題: “操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng)的(de)一致(zhi)(zhi)性(xing)(xing)驗收”，目的(de)是通過推行“操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng)的(de)一致(zhi)(zhi)性(xing)(xing)驗收”, 對各(ge)崗位的(de)操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng)進行確定、提(ti)(ti)煉，使(shi)其標準化、簡(jian)捷(jie)化。提(ti)(ti)升員工技(ji)能水平，提(ti)(ti)高工作(zuo)效率(lv)，保證(zheng)產品質(zhi)量的(de)一致(zhi)(zhi)性(xing)(xing)，實現“質(zhi)量領(ling)先(xian)”的(de)經營(ying)理(li)念。
石家莊中匯藥品包裝有限公司
第九屆“質量月”活動方案
中匯公司自成立以來，一直秉承“質量領先”的經營理念。2020年，疫情當前，在挑戰與機遇并存之際，公司將推行“操作流程的一致性驗收”，作為質量管理的主題，使全體員工嚴格按規定的SOP進行操作，保證產品質量。經公司決定，定于2020年3月組織舉辦第九屆“質量月”活動，現制定如下方案。
一、活動主題與目的
活動(dong)主題: “操作(zuo)流程的(de)一致性驗收(shou)”；
活動目的(de)：通過(guo)推行(xing)“操作流(liu)程的(de)一(yi)致性(xing)驗收(shou)”, 對各崗位(wei)的(de)操作流(liu)程進(jin)行(xing)確(que)定、提(ti)煉，使(shi)其標準(zhun)化(hua)、簡捷化(hua)。提(ti)升員工(gong)技能水平，提(ti)高工(gong)作效率(lv)，保證產品質量的(de)一(yi)致性(xing)，實(shi)現“質量領先”的(de)經營理念。
二、活動要求
1、質(zhi)管部按照公司的要求，高(gao)度重視，精(jing)心策劃，周(zhou)密部置，開展(zhan)好(hao)質(zhi)量月活動。
2、圍繞質(zhi)量月活(huo)(huo)動(dong)主(zhu)題，全員參與(yu)，有效地開(kai)展各(ge)項活(huo)(huo)動(dong)，增強全體(ti)員工的(de)質(zhi)量意識(shi)，并(bing)落實到(dao)實際操作中。
三、活動動員
1、成(cheng)立中(zhong)匯公司第(di)九屆“質(zhi)量(liang)月”活(huo)動小(xiao)組
活動(dong)小(xiao)組(zu)(zu)負責制(zhi)定(ding)、實施(shi)、監督、評選(xuan)、總結有關活動(dong)方案、規則及協調(diao)相關事(shi)宜，各負責人、組(zu)(zu)織開展實施(shi)具體活動(dong)，并向組(zu)(zu)長(chang)匯報活動(dong)情況。
組(zu) 長：王素霞(xia)
副組長(chang)：周珉、王龍飛、曾(ceng)小聰
組(zu) 員：東 程、劉廣敬(jing)、鞏 倩
2.動員大會
質(zhi)量月活(huo)動開展之前(qian)，質(zhi)管部首先(xian)要圍繞(rao)質(zhi)量月活(huo)動主題，組織召開質(zhi)量月動員(yuan)大會，進行(xing)質(zhi)量月活(huo)動動員(yuan)和部署，引(yin)導全公司積極投入到(dao)質(zhi)量月活(huo)動中(zhong)。
（1）公(gong)(gong)司動(dong)員會：質管部負責組(zu)織在(zai)二餐廳召開2020年中匯(hui)公(gong)(gong)司第九屆“質量(liang)月(yue)”活動(dong)啟(qi)動(dong)大會。
參加(jia)人(ren)員(yuan)：各(ge)分廠班組長以上、各(ge)部門主管以上人(ren)員(yuan)。
時(shi)間：2020年02月(yue)29日上午9:00
負責人：王素霞
（2）各分廠動(dong)(dong)員會(hui)：各分廠負責組織召開，并傳(chuan)達(da)2020年中匯公司第九屆(jie)“質量月”活(huo)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)大(da)會(hui)內容。
參加人員(yuan)：各分(fen)廠全體。
時間：2020年02月29日下(xia)午
負責人(ren)：801：東程；802：劉廣敬；803：鞏倩
四、宣傳質量月活動，營造活動氛圍
1、質量月活動宣傳：負責人：吳全儒
質量月(yue)活動期間，利用公(gong)司公(gong)眾(zhong)號(hao)(hao)網站、微(wei)信平臺（牛(niu)貴麗(li)及3個分廠(chang)QA經(jing)理）對質量月(yue)活動進行宣傳(chuan)，在(zai)上班時(shi)間，公(gong)司電子顯示(shi)屏(ping)每天7:10-7:50滾(gun)動播出質量月(yue)活動主題及宣傳(chuan)口(kou)號(hao)(hao)。
完成時間(jian)：2020年03月(yue)31日
2、由綜(zong)合部負責組織(zhi)廠區(qu)懸(xuan)掛2個橫(heng)幅標語，位置和內容分別為：
敬業(ye)亭西側橫幅內(nei)容(rong)“驗收操作流程的一致性，確保產品質量的一致性”為(wei)長10米。
辦公樓南側橫幅(fu)內容“全員參與流(liu)程驗收(shou)，全面提(ti)升生產效率”為長10米。
完(wan)成時間：2020年03月01日
負責人：吳全儒
五、具體實施
1、理論考試（40分）
（1）內(nei)容：根據以下4方面內(nei)容具體執行
①崗位界定：負責(ze)人：801：東程(cheng)；802：劉廣敬；803：鞏倩(qian)
每個分(fen)廠(chang)根據各(ge)生產工(gong)序(xu)的質量風險影響(xiang)程(cheng)度確定的關(guan)鍵崗位。
②第一輪理論考試：
理論考試分(fen)3個階段進(jin)行，全員采用(yong)閉(bi)卷考試形式，90分(fen)以(yi)上及格。
負責(ze)人：801：東程；802：劉廣(guang)敬(jing)；803：鞏(gong)倩
第一(yi)階段：分廠總監、生產經(jing)理(li)、新品經(jing)理(li)、技(ji)術/設(she)備經(jing)理(li)、QA經(jing)理(li)；
第二階段：QA、機長及班組(zu)長以上人員(yuan)；
第三階段：檢驗員。
計劃時間：2020年03月05日-03月10日
③第二輪理論考試：
根據第一輪理(li)論考試(shi)情況，分(fen)析各(ge)級(ji)人員的不足，重(zhong)點關注(zhu)，確(que)定第二次理(li)論考試(shi)的內容。全員采(cai)用閉卷考試(shi)形式，90分(fen)以上及格。
負責人：801：東(dong)程(cheng)；802：劉(liu)廣敬；803：鞏倩
第一階段(duan)：分廠總監、生產經(jing)理(li)、新品經(jing)理(li)、技術/設備經(jing)理(li)、QA經(jing)理(li)；
第(di)二階段：QA、機長及班組長以上人員(yuan)；
第三階段：檢驗員。
計劃時間：2020年03月(yue)15日-03月(yue)20日
④評比總結
根據(ju)考試(shi)情況，按照驗收標準進行評比。
計劃時間：2020年03月26日-03月27日
負責人：王素霞
（2）驗收評分標準
滿分(fen)為40分(fen)，閉卷(juan)考試低(di)于90分(fen)考核(he)2分(fen)/人；缺考考核(he)2分(fen)/人；如(ru)未(wei)按照規(gui)定時間(jian)組織考試者，考核(he)5分(fen)/項(xiang)。
2、現(xian)場驗收（40分）
（1）內容：根據(ju)以下4方面內容具體執(zhi)行：
①檢查驗收：負責人：王素(su)霞
現場驗收分(fen)3個時間段(duan)對各崗(gang)位全體人員對SOP的執行情況進行檢查。
第一階段：分廠總監、生產(chan)經(jing)理、技術/設備經(jing)理、QA經(jing)理；
第二階段(duan)：QA、機長及班組(zu)長以上(shang)人員；
第三階段：檢驗員
計劃時間(jian)：2020年03月10日(ri)-03月15日(ri)
②關(guan)鍵(jian)崗位再(zai)次驗收(shou)：
負責人：王素霞
針對(dui)(dui)關鍵崗位的操作人員，進(jin)行再次驗(yan)收(shou)，驗(yan)收(shou)分3個時(shi)間段進(jin)行現(xian)場(chang)操作驗(yan)收(shou)，對(dui)(dui)SOP的執行情況進(jin)行檢查。
第一階段(duan)：分(fen)廠總(zong)監、生(sheng)產經(jing)理、技術(shu)/設(she)備經(jing)理、QA經(jing)理；
第(di)二階段：QA、機長及班組長以(yi)上人(ren)員；
第三階段：全體(ti)檢驗員
計劃時(shi)間：2020年03月(yue)20日(ri)-03月(yue)25日(ri)
③評比總結：
根據(ju)考試情況(kuang)，按照驗收標準(zhun)進行評比(bi)。
計劃時間：2020年(nian)03月26日-03月27日
負責人：王素霞
（2）驗收評分標準
滿分(fen)(fen)為40分(fen)(fen)，現場(chang)驗收(shou)發(fa)現不符合(he)考(kao)核1項/分(fen)(fen)；缺(que)考(kao)考(kao)核2分(fen)(fen)/人；如未按照規定(ding)時間組織(zhi)驗收(shou)，考(kao)核5分(fen)(fen)/項。
3、質(zhi)量(liang)管理(li)方法的分享、交流(liu)（20分）
負責(ze)人：801：東程(cheng)；802：劉(liu)廣敬；803：鞏倩
（1）內容(rong)：由各(ge)分廠(chang)QA經(jing)理(li)根據2019年(nian)生(sheng)產實際和投(tou)訴情況，組織班組長以上人員進行(xing)2-4小時的(de)分享(xiang)、交流，總結切(qie)實可(ke)行(xing)的(de)管理(li)方法，進行(xing)共享(xiang)。
（2）驗收評分標準
滿分為(wei)20分，未按規(gui)定組織(zhi)一項(xiang)減2分；組織(zhi)有(you)序、現(xian)場(chang)效(xiao)果(guo)較好(hao)的(de)加(jia)2分。
計劃時間：2020年03月23日-03月26日
六、評比、總結表彰
1、評比
（1）分組：801、802、803
（2）獎勵(li)：根據以上(shang)得分，進行匯總。
①分(fen)廠得分(fen)第(di)一名(ming)獎勵3000元，第(di)三名(ming)考核2000元；
②每項(xiang)活(huo)動得分(fen)第(di)一名獎(jiang)勵200元，第(di)二(er)名獎(jiang)勵100元，第(di)三名獎(jiang)勵50元。
各(ge)活動項目均設有紀念(nian)獎，鼓勵員工積(ji)極參與。
責(ze)任人：王素霞，計劃(hua)時間：2020年03月27日
2、總結表彰
1）召開質量總結會及表彰(zhang)大(da)會。
2）在(zai)總結(jie)(jie)會上，對(dui)整個活動(dong)進行總結(jie)(jie)，對(dui)表(biao)現優秀者進行獎勵，把“操作(zuo)流(liu)程(cheng)的(de)一致(zhi)性”真正(zheng)落到實(shi)際(ji)工作(zuo)中去，為(wei)下(xia)一步(bu)的(de)質量管理工作(zuo)打好(hao)基礎。
負責人：范菊敏，計劃時間(jian)：2020年03月(yue)28日
石家莊中匯藥品包裝(zhuang)有(you)限公司
2020年02月27日
會上，范總指出：
1、各分(fen)廠根據生產工序的質(zhi)量風險(xian)影響(xiang)程(cheng)度確定關鍵崗位(wei)和(he)一(yi)般崗位(wei)；
2、驗收分2次理(li)論考(kao)試(shi)和2次現場驗收進行，必須(xu)全員(yuan)參(can)加，理(li)論考(kao)試(shi)采用閉卷(juan)考(kao)試(shi)形式，90分以上合格(ge)，每一(yi)項活動(dong)結束(shu)后(hou)都要及時公布成績；
3、今年的(de)質(zhi)量(liang)月活動，公司全(quan)員參(can)與(yu)，不僅僅是質(zhi)管(guan)部(bu)(bu)組(zu)織的(de)3個(ge)分廠和供應部(bu)(bu)的(de)驗收(shou)(shou)，還有(you)綜合部(bu)(bu)負責(ze)組(zu)織后勤部(bu)(bu)室，按(an)職責(ze)、分崗位、人(ren)員對工作流程進行驗收(shou)(shou)，鼓(gu)勵員工積極參(can)與(yu)，所有(you)參(can)加人(ren)員均有(you)獎品；
4、本次質量月活動中，兩次考試成績低于90分的，一般員工辭退，管理人員降一級使用，理論考試和現場驗收的成績要排名，借這個質量月機會，所有人員的能力都要提高一個檔次，把“操作流程的一致性驗收”真正落到實際工作中去，為
